Мотивация сотрудников на результат: секреты управления

Все мы постоянно слышим о материальной мотивации сотрудников. А вот о многих других действенных способах забываем или вообще не знаем.
Мы откроем вам несколько важных секретов управления персоналом, которые позволять мотивировать сотрудников на результат, повысят эффективность работы компании и приведут к увеличению прибыли.

1. Предложите подчиненным систему измерения успешности их работы

Любой работающий человек, как правило, следит за своей деятельностью, и любит отмечать и документировать рост личного профессионализма. У каждого есть своя концепция оценки побед и поражений на рабочем месте, о которой руководители обычно не знают.
Как создать такую систему в организации? С помощью Битрикс24!
Использование корпоративного портала дает возможность ставить оценки сотрудникам. Помимо этого, у каждого работника компании есть шкала эффективности в личном профиле пользователя, которая наглядно показывает рост его профессионализма.

2. Усильте взаимодействие с подчиненными

В большинстве компаний руководители и работники слишком заняты, и поэтому редко появляется возможность пообщаться лично. Повысить мотивацию сотрудника, с которым редко взаимодействуешь почти невозможно.
Битрикс24 способен решить эту проблему. На портале есть возможность общения в режиме реального времени. Для этого создано сразу несколько инструментов. Во-первых, Живая лента, где можно без особого труда проводить опросы и публиковать новости, видные необходимым сотрудникам. Во-вторых, возможность комментировать сообщения и задачи. В-третьих, личный чат с каждым из сотрудников.

26-2.jpg

3. Используйте контроль как мотивацию

Контролировать работу персонала можно разными способами, и правильно подобранный вид контроля может стать эффективным способом мотивации сотрудников. Для этого руководителю необходимо учитывать специфику задачи и специфику личности подчиненного, который будет ее выполнять.
Битрикс24 поможет и в этом. Портал позволяет легко ставить задачи каждому сотруднику, следить за ходом их выполнения, учитывать затраченное время и указывать крайний срок завершения работ.

4. Интересуйтесь результатами работы подчиненных

Каждому сотруднику важно чувствовать свою значимость для компании. Если персонал понимает, что он трудится не зря, о его работе помнят, то он будет делать все более качественно. К тому же, когда руководители спрашивают подчиненных о ходе выполнения работ, повышается уровень информированности для каждого сотрудника отдельно и во всем коллективе в целом.
В этом вам так же помогут вышеуказанные инструменты Битрикс24.

5. Сформируйте банк идей

У подчиненных часто появляются хорошие идеи, но многие из них думают, что начальству нет никакого дела до их мыслей. Однако руководителям необходимо сделать так, чтобы сотрудники делились своими идеями. Это увеличит интерес к работе и поможет найти верное решение проблемы.
Битрикс24 дает возможность быстро создавать обсуждение актуальных тем и вовлекать в этот процесс нужных сотрудников.
Нет комментариев
Предыдущие комментарии
для добавления комментариев необходимо авторизоваться

Горячие темы статей

Статьи

Проблемы с синхронизацией приложения Битрикс24 на Android

Задачи
2 21.06.2018
Статьи

Работа без KPI: альтернативные методы оценки эффективности сотрудников

Задачи
2 21.06.2018
Статьи

Как быть многозадачным и не сойти с ума?

Задачи
1 13.03.2018
Статьи

Задачи в мобильном приложении

Задачи
0 13.03.2018
Статьи

Создание задачи из сообщения

Задачи
0 24.10.2017
Статьи

Настройки сайтов и страниц в Битрикс24

Задачи
0 03.07.2018